Wie zijn Wij?
In november 2006 is het Visserij Innovatieplatform (VIP) door de Minister van LNV geïnstalleerd. Het VIP is opgericht voor een periode van 3 jaar. Het platform wil bijdragen aan een gunstig innovatieklimaat waarbinnen de Noordzeevisserij, en de bijbehorende keten, zich duurzaam en rendabel ontwikkelt.
Ondernemers uit de gehele visserijketen die willen innoveren en daarbij oog hebben voor economische, ecologische en maatschappelijke aspecten, worden gestimuleerd en ondersteund.
De 10 leden van het VIP komen uit de visserijsector zelf maar ook uit de wetenschap, maatschappelijke organisaties, politiek en overheid. Het VIP laat zich adviseren door een klankbordgroep, bestaande uit circa 15 actieve vissers.
Leden Visserij Innovatie Platform: PDF: Ledenlijst VIP
Leden Klankbordgroep: PDF: Ledenlijst klankbordgroep
Wat doen wij?
Het VIP draagt bij aan een innovatieklimaat waarbinnen een duurzame ontwikkeling van de Noordzeevisserij kan plaatsvinden. Dit doet het VIP door:
- het Ministerie van LNV te adviseren wie of welke projecten voor ondersteuning in aanmerking komen;
- het identificeren van toekomstige kansrijke ontwikkelingen, innovaties en ambities voor de Noordzeevisserij en de bijbehorende keten.
Op deze wijze ondersteunt het VIP zowel op de korte als langere termijn innovatieplannen van vissers en/of ketenpartijen. Bovenstaande doelstellingen heeft het VIP verder uitgewerkt in een werkprogramma. Een belangrijk onderdeel hiervan is de lange termijn visie van het VIP; beschreven in de vorm van vier ambities.
De ambities van het VIP PDF: VIP ambitie flyer
- De zee als ecologisch én economisch kapitaal
In 2025 zien vissers de zee bij uitstek als hun economisch kapitaal. De vloot, de capaciteit en de vistechnieken zijn afgestemd op het in stand houden van het ecologische evenwicht. En de sector speelt een prominente rol in de discussies over het ruimtegebruik op zee. Lees meer - Het neusje van de zalm
De visserijsector hanteert uitgekiende marketingconcepten, investeert in voortdurende productinnovatie en levert producten met een hoge toegevoegde waarde en een sterke eigen identiteit. Kortom, de sector levert op visgebied ‘het neusje van de zalm’.
Lees meer - Van visser naar multipurpose maritiem ondernemer
In 2025 is de visser maritiem ondernemer geworden, die zijn werkzaamheden heeft verbreed met aanpalende maritieme activiteiten, gebruikmakend van de kracht en de deskundigheid van de sector. De sector heeft zich financieel vergaand onafhankelijk gemaakt van de overheid. Lees meer - Naar nieuwe energie
In 2025 is de visserij erin geslaagd om een transitie op energievlak te bewerkstelligen: het gebruik van fossiele energie is met 90% gereduceerd. De visserijsector vervult op energiegebied een voorbeeldrol voor de scheepvaart in bredere zin. Lees meer
Hoe doen we dat?
Voor de korte termijn wil het VIP innovaties steunen die gericht zijn op kosten- en energiebesparing, vermindering van de effecten op de natuur en verhoging van de kwaliteit en de opbrengst. Het VIP vindt het belangrijk dat innovaties tot stand komen door samenwerking tussen vissers, ketenpartijen en in samenspraak met maatschappelijke organisaties.
Voor de langere termijn wil het VIP het debat stimuleren over de toekomst van de visserij en nieuwe ideeën en oplossingen aandragen. Het VIP wil de discussie voeren én voeden hoe een duurzame en rendabele visserijsector te realiseren is. Kortom, het VIP stimuleert en ondersteunt concrete activiteiten die op korte termijn resultaat opleveren én de gewenste langere termijn ontwikkelingen dichterbij brengen.
VIP activiteiten in de eerste twee jaar
Het VIP heeft zich in de eerste twee jaar voor een belangrijk deel gericht op het verstrekken van subsidies, om daarmee innovatie binnen de sector te stimuleren. Als resultaat daarvan heeft het VIP een boekje gemaakt, waarin de eerste dertig toegekende innovatieprojecten worden beschreven. Het VIP hoopt hiermee de visser en alle andere betrokkenen in de sector te inspireren.
Het VIP heeft tevens verschillende klankbordgroepbijeenkomsten en workshops in het land georganiseerd, waarbij de input van vissers steeds centraal stond. Tijdens deze workshops zijn onder andere de vier de ambities aan bod gekomen. Enkele onderwerpen die inmiddels met vissers werden besproken zijn: hoe speel je als ondernemer in op de veranderende omstandigheden, hoe krijg je zicht op de keten, welke voordelen levert samenwerking in de keten op, hoe kun je innoveren en hoe kun je energie besparen?
VIP activiteiten in 2009
Het VIP is inmiddels het derde jaar ingeslagen. Bewust hebben we het in de eerste twee jaar niet over beleid gehad. Dat is immers niet de ‘core-business’ van het VIP. Echter, op 18 april jl., tijdens de eerste landelijke VIP bijeenkomst van 2009, is een uitzondering gemaakt. Omdat het in Brussel opgestelde Gemeenschappelijk Visserij Beleid (GVB) veel impact heeft op de dagelijkse praktijk van de Nederlandse visserij ondernemers, wilde het VIP hen de gelegenheid bieden om input te geven voor de herziening van het GVB. In het verslag (pdf) leest u een korte impressie van deze bijeenkomst.
Dit jaar staan er nog twee landelijke bijeenkomsten gepland (waarvan één met vissers en geïnteresseerden uit andere Noordzeelanden), twee klankbordgroepbijeenkomsten, een gesprek met de Minister en de beoordelingsrondes van nieuw ingediende projectvoorstellen. Het VIP kijkt uit naar een inspirerend en innovatief derde jaar.
Werkafspraken bij de beoordeling van projecten
Werkafspraken voor VIP-leden bij de beoordeling van ingediende projecten onder de EVF-subsidieregelingen: ‘Innovatie in de visketen’ en ‘Collectieve acties in de visketen’